3月13日，公司党委书记、董事长陈骁到炼钢饱满蒸汽发电项目施工现场进行安全查看。公司党群作业部、规划发展部、安全办理部、出产指挥控制中心、动力管控中心及项目部相关负责同志参与。
在炼钢饱满蒸汽发电项目建造现场，陈骁细心地了解了项目用地平坦和项目建造过程中安全办法执行等状况，并对动力介质隔离、现场看板办理及安全作业管控等作业给予充沛肯定。
就进一步加速炼钢饱满蒸汽发电项目作业，他指出，要结合公司实践使用状况，对标国内外先进的技能，在技能、设备、能耗水平等方面，充沛的发挥后发优势，高效有序推进项目建造，力求打形成国内一流项目。并要求，一是结实建立“安全榜首”的思维，仔细执行既定作业方案和安全管控办法，在保证安全受控的前提下，抢时间、抓进展、保质量、提功率，保证安全圆满完结前期撤除作业。二是严把作业单位和特种作业人员资质审查，坚持每天对出场作业人员进行安全教育，保证合规合法、安全施作业业。三是作业现场要执行浇水降尘办法，对气候改变带来的安全危险峻及时添加管控办法。四是加强现场作业全过程办理，从严执行安全办理职责，做好危险作业批阅把关、作业安全功能条件承认及监护作业，催促作业单位实在强化安全出产主体职责。五是做好阀门、管道、外表等可循环使用物资的分类及合理处置作业，回绝物资糟蹋，保证物尽其用。
在施工现场，陈骁还听取了动力管控中心相关负责同志就公司十万煤气柜暂时管控办法、危险管理进展及后期方案的报告。陈骁要求，一要仔细执行好运转管控办法，从运转参数、作业晋级管控、监测监控手法等方面抓细抓实，充沛辨识有几率存在的危险，制定好应急处置办法。二要提早做好十万煤气柜检修准备作业，仔细剖析、充沛调研，挑选高质量的备件和高水平的施工团队，赶快完结危险管理，防止对出产经营形成影响。三要采纳比较有用办法削减煤气、蒸汽放散，根绝不必要糟蹋，想方设法提高动力介质使用功率，加速构建清洁低碳安全高效的动力系统，逐渐推进企业绿色健康可持续发展。（阮波锋刘从平）
