2025年的商业领域，早已脱离对“上涨的速度”的单一追逐——当市场变数加剧，“增长质量”与“品牌可持续价值”成为衡量企业生命力的核心标尺。正是在这一背景下，《第一财经》YiMagazine联合各大平台、机构发起“2025年度品牌力量案例”评选，以“历久出新典范”“年度全域实践之星”等七大关键词为锚点，拆解商业底层逻辑，发掘那些能穿越周期、引领行业破局的品牌力量。

  而在此次荣获“历久出新典范”的8个品牌（蜂花、IKEA 宜家、科勒、老板电器、乐事、MGOGEPING毛戈平、链家、优衣库）中，老板电器近期交出的2025年第三季度财务报表，恰好为“历久出新”的实力写下了最直观的注脚：前三季度实现营业收入73.12亿元，归母净利润11.57亿元，核心指标稳健增长的同时，更同步推出“你的AI烹饪伙伴”全新品牌定位。这份穿越行业周期的高质量答卷，既印证了其四十余年深耕烹饪赛道的“历久”沉淀，也彰显了其随时代迭代的“出新”活力。

  从横跨国货与国际大品牌的8个上榜者来看，“历久”的根基与“出新”的突破，是它们共同的标签。宜家入华27年，始终立足本土创新业态与服务，只为传递更美好的家居生活方式；而创立于1979年的老板电器，从研制出第一代国产吸油烟机的工厂起步，慢慢成长为厨电行业领军者，如今又以AI技术重构品牌定位——其发展轨迹，本身就是中国经济蓬勃、消费迭代与社会转型的生动缩影。

  如何在坚守经典价值的同时，持续保持创新活力？正如活动现场“历久和出新，哪个更难”的圆桌环节中，华东师范大学传播学院广告学教授秦雪冰所言：“‘历久出新’需要品牌主动进行年轻化、本土化与数字化的敏捷迭代，任何反应迟缓都可能与新一线消费者脱节。” 而老板电器的财报与品牌升级动作，正是对这一观点的实践回应。

  近四十年来，中国经济迅速增加，带动经济总量与总实力明显提升，商业生态与消费模式也在时代红利中历经多轮转型升级。拥有40余年历史的老板电器，深度参与并见证了这一发展阶段。从某一种意义上，老板电器的成长轨迹，堪称中国消费市场四十年演进的鲜活注脚。

  面对“变”与“不变”，“历久出新典范”品牌的选择向来唯一。这种选择的本质，是对本业极致的执着追求，更是与中国消费者始终站在一起的坚守——以客户的真实需求为原点，在每个时代的特定议题里锚定品牌坐标，敏锐捕捉市场新机会。

  正如老板电器首席数字及营销官童晶菁在“未来商业秀·品牌力量之夜”所言：“我们的内核是对烹饪的专注和对用户价值的坚守，这一点始终不会变。”这句话恰恰点明了老板电器的品牌初心——老板电器的品牌初心从最初的“改善烹饪环境”，到如今致力于“创造人类对厨房生活的一切美好向往”，其核心始终如一，即让烹饪更轻松、更健康、更富情感，让厨房成为家庭温暖的核心。

  满足中国人的胃口，并非易事。中国素有美食之邦之称，生活在这片土地的中国人在烹饪这件事上独具匠心。因此参与烹饪这样的领域的竞争，必然要稳扎稳打且又充满巧思。近四十年来，烹饪领域品牌竞争激烈，无数品牌竞相争夺市场关注，老板电器便是其中的佼佼者。上世纪八十年代，厨房方寸之地却是中国家庭生活品质的具体体现，承载着一个个中国家庭为了美好生活的美好寄托。源自于对改善用户烹饪环境的梦想，老板电器励志研发中国人自己的油烟机，中国第一代油烟机由此诞生。此后，老板电器参与并主导起草行业首份标准，在随后数十年持续引领油烟机技术升级，累计参与163项标准的制修订工作，其中47项由其主导完成。这些成果不仅夯实了其技术话语权，更有力推动了行业的进步。

  21世纪中国经济腾飞，中国人民家庭生活水平快速提升，社会各行业迎来消费转型升级期，厨房从满足基本功能转向“品质追求”。改善型需求是此阶段明显特征。整个中国家电行业迎来了一次快速地增长。积累了足够的行业经验和市场经验的大品牌，慢慢的出现多元领域发展的势头，行业迎来新选择。比如，摆在老板电器眼前的是多元化发展的求变还是持续深耕烹饪赛道的坚守。行至今日，我们正真看到老板电器始终专注烹饪赛道，为不同人群提供烹饪全链路整体解决方案，使用户得到满足对效率、品质与美学的综合需求。老板电器始终锚定烹饪本质，同时在新品类、新业务与新市场中多线探索，构建多元增长结构。

  浪潮的到来，人工智能技术的日趋成熟，品牌的价值边界得到进一步拓展的可能性。

  互联网的兴起推动经济发展迈入新时代，新一代的国人的生活方式与追求已截然不同于祖辈。所有品牌面临的最大考验恰恰正是曾经引以为豪的成功经验。无论何种品牌，若想稳固自身阵地，都必须重构自身的发展的策略。一场无声的变革，在离消费者最近的各个行业悄然布局。唯有精准洞察客户的真实需求的品牌，才能在这一阶段赢得消费者的认可。而拥有悠久历史的品牌，则面临着重新理解消费者、借技术重塑品牌内涵的考验。回望过去，在这场考验中胜出的品牌，都有着属于自己的核心打法。

  老板电器以一场史无前例的革新，再次赢得市场和用户的认可。2010年至2015年，老板电器经历人机一体化智能系统转变发展方式与经济转型，满足社会对效率和质量的双重要求，但这只是开始。当数字生态的“原住民”开始成为社会消费的后起之秀，谁更懂用户谁才占得先机。老板电器加大投入，构建数字化生态，以用户和数据为源头，打通硬件、软件、内容、服务生态于一体的一整套解决方案。几个不同的发展时期，对应了中国消费市场从刚需消费到改善型消费再到情绪消费的变化过程。这个变化过程更要求品牌理念需要从市场教育到影响消费者心智再到理解消费者的转变。老板电器显然是更快速领悟到这一变化本质的企业，其创新一直随着不同时代客户的真实需求的变化而不断改变。

  当人工智能（AI）从科幻电影走进现实，随着AI在出行、穿戴、医疗等领域的深入应用，它已逐步融入百姓的日常生活。如今，AI技术日趋成熟，技术本身早已不是企业亟待解决的核心难题。人工智能该怎么样应用，如何用AI回应人类的真实诉求等一系列问题成为很多品牌面对的“AI之问”。面对行业共同的“AI之问”，老板电器走出了一条极具自身特色的探索之路。区别于将AI简单工具化，老板电器通过一系列的AI创新应用，为行业提供了更贴近用户真实诉求的实践参考。

  2022年，老板电器发布第一代数字厨电，至今已搭载AI技术并完成多轮迭代，成功打通数字空间与物理世界，使传统意义上的厨房转变为具备学习、交互与服务能力的生活场景——这是以AI为核心的系统性变革。其中，AI烹饪大模型“食神”则是这一战略的关键落子。它不只是一个菜谱推荐工具，更是一个烹饪智能体，沉淀了品牌46年来的烹饪知识、海量菜谱与用户数据，并接入了DeepSeek，通过识别用户面部与健康状态，定制专属的膳食营养规划。更重要的是，它能实现跨设备联动，调度各类厨电协同作业，使使用者真实的体验从单点智能升级为全厨房系统联动。

  AI的加持，让老板电器的厨电超越了“工具”的属性，成为管理健康、传递生活方式的接口。它不仅打造了AI在厨电行业的应用范本，更是给出了“AI时代如何回应有温度的人的呼唤”的答案。不单纯追逐技术参数，老板电器选择构建一条“科技+人文”的发展路径。其创新的重点，不在于让技术变得更复杂，而在于让复杂的科技融于无形，最终服务于人——这正是其提出全新品牌定位“你的AI烹饪伙伴”的初心。

  技术本身并非目的。正如老板电器全新品牌定位“你的AI烹饪伙伴”所诠释的，它能在烹饪全过程中，懂用户所需、陪用户创造、替用户分担。老板电器始终强调，“人是烹饪创造的主角，AI是辅助”，最终让烹饪回归创造的本质。

  近两年来，老板电器在人文构建与价值深耕上持续发力：成立烹饪人文研究院，联合学界力量深度挖掘烹饪文明内涵；打造全球烹饪艺术中心，年接待客流超10万人次；坚持9年推进食育推广，构建从孩童起步的烹饪文化传承体系；与小红书合作IP“寻鲜记”，将美食与Z世代社交需求绑定，让年轻人重拾烹饪乐趣。正如童晶菁在“未来商业秀·品牌力量之夜”圆桌对话中指出：“科技最高的境界是‘无形’，是融入日常的自然体验。”品牌追求的“温度感”，正源于产品创新与文化内涵的深度融合。

  诸如老板电器这样的“历久出新典范”品牌，其成长轨迹生动诠释了中国本土品牌从深耕到突围的历程。老板电器对“科技为表、人文为里”的坚守，让品牌从始至终保持着鲜活的生命力，也为行业智能化发展提供了 “有温度的范本”。 四十多年来，品牌穿越周期的答案并不复杂：它们在每一个时代都做对了一件事——顺势而为，但不随波逐流。 这种在时代变革中守住本质、在技术浪潮里锚定需求的坚守，正成为中国本土品牌持续向上、走向更远的核心力量。

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